Mantenimiento y recuperación de sillas para tus espacios de trabajo.
Ayudamos a las empresas a identificar el estado de sus sillas, organizar sus necesidades de mantenimiento y recuperar los puestos de trabajo que todavía pueden seguir funcionando.
Revisamos las necesidades de tus sillas y estructuramos el proceso de intervención según las condiciones reales de cada puesto.
Convertimos las necesidades de mantenimiento en un proceso organizado.
Antes de intervenir, identificamos qué sillas tiene la empresa, cuáles presentan fallas y qué tipo de solución necesita cada una.
Levantamiento
Revisamos las sillas y recopilamos la información necesaria para conocer su estado y sus necesidades.
Diagnóstico
Identificamos las fallas, desgastes y componentes que requieren mantenimiento, reparación o reemplazo.
Intervención
Ejecutamos las labores necesarias de mantenimiento, reparación, restauración o cambio de componentes.
Seguimiento
Documentamos el trabajo realizado y entregamos información sobre las intervenciones efectuadas.
Una sola empresa puede necesitar diferentes tipos de intervención.
Adaptamos el servicio a las condiciones reales de cada puesto de trabajo, desde una intervención puntual hasta procesos para grupos completos de sillas.
Mantenimiento preventivo
Revisamos y atendemos las sillas para identificar desgastes y necesidades antes de que se conviertan en fallas mayores.
CONOCER MÁS →Reparación
Intervenimos las fallas que afectan el funcionamiento de la silla y reemplazamos los componentes que realmente lo requieren.
CONOCER MÁS →Restauración
Recuperamos sillas cuya estructura y componentes todavía pueden aprovecharse, incluyendo espuma, tapizado y piezas.
CONOCER MÁS →Suministro de repuestos
Suministramos componentes compatibles para recuperar o mantener las sillas existentes.
CONOCER MÁS →Sillas nuevas
Cuando una silla ya no resulta conveniente de recuperar, podemos orientar la selección y suministro de una nueva.
CONOCER MÁS →Adecuación de puestos
Analizamos las necesidades del espacio y ayudamos a definir soluciones para mejorar la configuración de los puestos de trabajo.
CONSULTAR →La intervención queda documentada.
Además del trabajo realizado sobre las sillas, entregamos información que permite a la empresa conocer qué se revisó, qué se intervino y qué recomendaciones quedan para el seguimiento.
Informe del servicio
Documentamos las actividades realizadas y los resultados obtenidos durante el proceso de mantenimiento o intervención.
Certificación
Cuando corresponde, generamos la certificación relacionada con el mantenimiento realizado sobre las sillas intervenidas.
Registro de intervenciones
Dejamos identificadas las labores realizadas para facilitar el seguimiento de las sillas y futuras necesidades de mantenimiento.
Recomendaciones
Señalamos las necesidades identificadas y las recomendaciones que pueden ayudar a planificar próximas intervenciones.
No todas las sillas necesitan lo mismo.
Cuando una empresa tiene varias sillas por revisar, analizamos cada unidad para determinar qué intervención necesita y organizamos el proceso de acuerdo con las prioridades identificadas.
Identificamos
Conocemos las sillas, sus condiciones y las necesidades encontradas durante el levantamiento.
Clasificamos
Separamos las necesidades según el tipo de intervención: mantenimiento, reparación, restauración o reemplazo.
Priorizamos
Organizamos las intervenciones teniendo en cuenta las necesidades de la empresa y la disponibilidad de los puestos.
Ejecutamos
Realizamos las intervenciones programadas y documentamos el resultado del proceso.
Diferentes necesidades.
Un proceso organizado.
Nuestro objetivo es que la empresa tenga claridad sobre el estado de sus sillas y sobre las acciones que realmente necesita realizar.
Recuperar antes que reemplazar también puede ser una decisión empresarial.
Cuando una silla todavía cuenta con una estructura y componentes aprovechables, no siempre es necesario reemplazarla por completo.
Evaluamos qué puede recuperarse, qué necesita mantenimiento y qué componentes requieren reemplazo para devolverle funcionalidad al puesto de trabajo.
De esta manera, la empresa puede tomar decisiones con mayor información sobre sus sillas y aprovechar mejor los recursos disponibles.
CONSULTAR UN PROCESO DE RECUPERACIÓNQUÉ PUEDE
RECUPERARSE.
Diagnóstico · Mantenimiento · Restauración
El mantenimiento también debe adaptarse a la operación de la empresa.
Cuando se intervienen varias sillas, organizamos el proceso teniendo en cuenta la operación y las necesidades de los puestos de trabajo.
Programación
Coordinamos las actividades de acuerdo con las necesidades y condiciones definidas por la empresa.
Intervención organizada
Agrupamos las sillas según el tipo de trabajo requerido para facilitar la ejecución del proceso.
Sillas de apoyo
Cuando el proceso lo requiere y es previamente acordado, podemos contemplar sillas de préstamo para facilitar la continuidad de los puestos intervenidos.
Entrega organizada
Coordinamos la devolución de las sillas intervenidas para facilitar la continuidad y el cierre del proceso.
Cuéntanos cómo está organizada tu operación y revisamos contigo la mejor forma de estructurar el proceso.
Más que un mantenimiento: un proceso con criterio técnico.
Nuestro trabajo busca que la empresa tenga claridad sobre sus sillas, las intervenciones realizadas y las necesidades que pueden surgir posteriormente.
Diagnóstico
Revisamos las condiciones reales de las sillas antes de definir qué intervención requiere cada una.
Criterio técnico
Determinamos qué componentes pueden mantenerse, repararse, recuperarse o reemplazarse según cada caso.
Organización
Estructuramos las intervenciones para facilitar la programación, ejecución y seguimiento del servicio.
Información
Al finalizar, la empresa cuenta con información sobre las labores realizadas y las recomendaciones identificadas durante el proceso.
Una silla puede parecer un elemento pequeño dentro de una empresa. Cuando son muchas, su mantenimiento también requiere organización.
¿Tienes sillas por mantener,
reparar o recuperar?
Cuéntanos cuántas sillas tienes, qué necesidades has identificado y cómo está organizada tu operación. Revisaremos tu caso y te orientaremos sobre la mejor forma de iniciar el proceso.